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 From:[治療院経営サポートドットコム通信]
 Sent: 2013.06.12
 件名:立ちはだかる経営の壁
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治療院経営サポートドットコムの鈴木です。

6月に入り、当方でもスタッフが一人加わりました。

こういう時が経営の節目なんですが、治療院経営にも経営の節目があって、

そこを越えられないと次のステップにはいけないと考えています。

今日は僕が運営しているスクールの卒業生が迎えている節目を、

事例を見ながら考えてみたいと思います。


それでは、今回もいってみましょう!


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第131回目の内容

・立ちはだかる経営の壁

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昨年の9月にオープンした、いわゆるグリッピングスクールの
『鏡』のような生徒が、今次なる成長ステップに突入しました。



ちなみに僕が考えている治療院経営の成長ステップとは、


・幼稚園児期  ・・・月商30万以下。これを2年続けていると大人になれない。


・小中学生期  ・・・月商が50万を時々超える時がある、顧客数も200名を突破する


・高・大学生期 ・・・月商が50万以上をキープ。60万を超える月が出てくる


・社 会 人  ・・・月商が80万円を突破、予約が7割以上埋まり、希望に添えない
           人が毎日出る。体力的にもかなりきつくなる

・脱サラを目指す・・・月商が100万を超え、人を雇うが一人でやっているときより
           実入りが少なくなる。経営的な視野に目を向ける時期

・悩む経営者  ・・・月商が120万円を超える。マネージメント力をつけ人を雇っても
           黒字経営になる。ただし一人治療院の限界点。 

・考える経営者 ・・・月商150万円以上。いろんなスタイルの経営ができる時期、
           この業界では1割はいない。 


よちよち歩きから義務教育を終え、社会人へと成長する様は人間と全く同じ。


僕はせっかく自分の店を持ってやるからには、治療院経営者はせめて【社会人】
にまでは登りつめてもらいたいと思っています。





そして、上記の卒業生が開業一年を迎える前に見事に【社会人】になりました。



これには僕も驚いています。



僕のこの成長ステップの考えは、どちらかというと中規模都市以上の経営を
考えていたので、彼のように人口が5万人以下の都市では難しいと
考えていました。


それをいとも簡単に、しかも一過性のものではなく、
確実にステップを踏んでの成長だったのです。



しかし、これで慢心しているようではまだまだですがね。



しかし、彼は【脱サラを目指す】を飛び越えて、
【悩める経営者】に突入しているよう見えます。


一人治療院のいろんな意味での限界点は、本当は月商が80万円を
一度でも超えた時だと思っています。


あとできることは、人を雇うか、頭を使って時間短縮や、
施術方法のパラダイムシフトを起こすしかないのです。



私たちは変わっていくたびに飛び越えなくてはいけない



『立ちはだかる壁』



があるということを常に頭の隅置いておくことが大切です。




彼の成長を僕はじっくり見守っていこうと思っています。
もちろんこの時期にいろんな意味で『おかしくなっちゃう』人もいるんでね(笑)


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【編集後記】


最近にわかに、移転や新規開業の相談を受けることが多くなりました。

そして、そのたびに自分も成長できる確信が持てるようになりました。

僕もこういう方の仕事も『社会人』当たりにきているのかな〜と思っています。

しかし、どうせやってるんだから、もちろん『考える経営者』になるつもりですがね。

まだまだ多く、高く、厚い壁が何度も僕の前に立ちはだかることでしょう。

そのたびにミスチルの歌、

♪高ければ高い壁の方が、登った時きもちいもんな〜♪

を謳いながらやっていこうと思います。

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